Filozofia szczupłego zarządzania zarabia na pozycji. Lean Management wykorzystywany istnieje w kompleksowym zarządzaniu przedsiębiorstwami z dowolnej dziedziny. W powszechnej opinii metoda łączona z biegiem produkcyjnym, dziś przenikła do prawie każdych obszarów bycia firmy.

Przeprowadzki Recz zadzwoń 666484444

Wdrożenie lean management w danej organizacji wymaga kompleksowych znajomości urządzeń i form, a i wielkiej zmiany w porządku myślenia kadry kierowniczej. Choć poznanie całej sztuce jest wymagającym procesem, widoczne efekty zachęcają do dalszego wdrażania założeń. Sektor wysyłkowy automatyzuje swoje zadania oraz stanowi miłym przykładem na ostatnie, jak wykorzystać potencjał nurtu lean. Jak filozofia Lean przeprowadza się w logistyce?

Zobacz również dpd Kołobrzeg

Szczupłe zarządzanie

W Polsce w języku o lean management dostało się określenie szczupłe zarządzanie. Nazwa oddaje istotę i główny nurt tej filozofii, w sztuce chodzi o to, by dzięki automatyzacji procesów nie marnować dostępnych zasobów. W współczesnym sposobie wystrzega się dużych inwestycji w urządzenia. W poznaniu od masowej produkcji, ilość wytwarzanych tematów jest konkretnie jasna i dyktowana przez potrzeby rynku. Przy wykorzystywaniu założeń szczupłego zarządzania przy produkcji może działać średnio o 50% pracowników mniej. Dodatkowo, polecana jest młodsza fizyczna powierzchnia, potrzeban do produkcji produkcji, a jeszcze oszczędzany jest godzina pracy inżynierów.
Etap to pieniądz

Wedle opracowań Womacka, Jonesa i Roosa zamieszczonych w The Machine that Change the Word. The Story of Lean Production wynika, że przy zastosowaniu założeń tej sztuce inżynierowie marzą o połowę trochę czasu do przygotowania innego produktu. Docelowo są to duże korzyści finansowe. Lean management ogranicza zasoby potrzebne do pracy. Całość dbania o produkcji polega na ogromnym wykorzystaniu dostępnych dokumentów oraz ważnym zużywaniu zasobów. LM to przede każdym dostosowanie procesu produkcyjnego do aktualnej koniunktur na targu. Między innymi spośród tego powodu Lean management pierwotnie grany w fabrykach, przeniknął do rynku usługowego.
Początek, czyli praca po japońsku

zobacz również kredyty Kołobrzeg

Aby dobrze rozumieć założenia szczupłego zarządzania warto wrócić do przodów I korzeni jego stanięcia. Cała koncepcja zaczęła zakładać się już po II wojnie światowej. Tłem do kolei był japoński rynek motoryzacyjny, a pionierem formy był inżynier Taichi Ohno, który sprawił System Produkcyjny Toyoty. Rozwijał koncepcję wdrażając nowe technologii i urządzenia niezbędne do optymalizacji procesu produkcyjnego. Ohno wprowadził głęboką tj. bezpośrednią obserwację procesów. Twierdził, że odpowiednie zarządzanie produkcją możliwe jest tylko dzięki realnej obserwacji, i że tylko wiedza wzięta z bezpośredniego doświadczenia może spowodować pożądane efekty. Chciałbyś od kadry zarządzającej fizycznej obecności na halach produkcyjnych (management by walking around), tenże często wykorzystywał z badania pracowników. Słuchał ich pomysłów. Poddawałem się głosem tych, którzy na co dzień obsługiwali proces produkcyjny. To umożliwiało osiągać główny cel, czyli wyeliminowanie marnotrastwa.
Marnotrastwo zasobów

W trakcie tych obserwacji Ohno wskazał kilka rodzajów niepotrzebnego marnowania zasobów, takich jak:

Oczekiwanie ludzi w trakcie przestoju maszyn
Zbędny transport
Nadprodukcja
Nadmierne magazynowanie i zbędne zapasy
Utrzymywanie niezliczonej sumy materiałów i materiałów

System Produkcyjny Toyoty zatrzymywał się nie dopiero na marnowaniu materiałów. Ohno wysoko cenił siłę ludzkich rąk i umysłów, dlatego wystrzegał się marnowania energii pracowników. Zwracał szczególną opinię na ostatnie, aby jak daleko wykorzystać potencjał wszystkich zatrudnionych. Spotkania managerów z pracownikami oraz przestrzeganie ich konstrukcji to codzienność w układzie lean.
Tylko Japonia?

Wdrożenie szczupłego zarządzania przyniosło Toyocie ogromną przewagę konkurencyjną. Co zostało wychwycone przez zachodnie koncerny, przecież tak naprawdę potencjał metodyki lean został wykorzystany stosunkowo późno. Wynikało to specjalnie z braku pełnej dokumentacji, Ohno i współpracujący spośród nim inżynierowie nie przygotowali oficjalnej dokumentacji, dlatego te adaptacja metody na zbytu amerykańskim czy europejskim zaprezentowała się trudniejsza.
The Machine That Changed the World

Do promocji pojęcia przyczyniła się wspomniana już publikacja The Machine That Changed the World wydana przez badaczy z Instytutu Technologii w Massachusetts. Książka ta ma szczegółowe porównanie wydajności motoryzacyjnych z Japonii z obecnymi z USA i Europy. Wskazano na główne cele sukcesu produkcyjnego Toyoty. Analiza zafascynowała europejskich inwestorów. O filozofii Lean zaczęto dyskutować globalnie.

Przeprowadzki Recz zadzwoń 666484444

Metodyka Just in Time

W gazety badaczy wyszczególniono każde składniki odpowiadające za sukces Systemu Produkcyjnego Toyoty. Kluczowym była metodyka Just in Time. To zadanie, w którym każdy moment produkcji dostarczany jest na chwila dzięki wykluczeniu systemu „pchanej” sztuce oraz zastąpienia go systemem typu „pull”. System ssący pobiera artykuł z ostatniego procesu, wyłącznie w okresie, gdy zaistniała faktyczna potrzeba zastąpienia zużytego materiału. Umożliwiło to Toyocie zorganizować produkcję, która nie przesyca rynku. Firma produkowała oczywiście to, na co obecnie był popyt.

Przeprowadzki Recz zadzwoń 666484444

Implementacja Lean w oparciu o główne filary

Kolejnym głównym czynnikiem odpowiedzialnym za sukces lean management jest automatyzacja. W Toyocie skupiano się na projektowaniu systemów produkcyjnych tak, aby wyeliminować wszystkie odchylenia od założonych standardów.

Szczupłe zarządzanie kładzie się na kilku podstawowych założeniach:

Cena produktu ocenia z elementu widzenia końcowego użytkownika. To klient ocenia końcowy wynik oraz definiuje nadawane mu liczb.
Strumień wartości wyznaczany dla wszystkiego produktu. Zbiór czynności potrzebnych do wytworzenia produktu. Każde składniki powinny stanowić określone i precyzyjnie określone. Producent musi znać co umieszcza się na pełen proces, począwszy od momentu zakupu surowców.

Przeprowadzki Recz zadzwoń 666484444

Tylko wtedy realne oszacowanie kosztów jest dodatkowe.
Ciągły przepływ – wartości w układzie produkcyjnym przepływają w system czysty i mówi to wszelkiej materii począwszy na produktach, oraz na reklamie kończąc. W niniejszym końcu wykorzystywana jest same metoda one-piece-flow, która blokuje robienie w konkretnych partiach. [1] System ssący – dostarczane są tylko niezbędne wielkości a chociaż potrzebnych produktów. Małe części a jedynie na konkretny sygnał.
Ciągłe udoskonalenie. To doskonała myśl metodyki Lean, jechanie do perfekcji w rozwoju filozofii Kaizen, czy same przez wprowadzenie wielkich zmian.

Jak sektor usługowy czerpie z lean management?

Adaptacja metodyki szczupłego wydawania na potrzeby sektora usługowego przyniosły tak naprawdę dopiero lata 90. Po zastosowaniach w korporacjach produkcyjnych na pełnym świecie dostrzeżono potencjał śpiący w tej technologii. Nadmiar, który spowalnia realizację obecny istnieje w każdym sektorze. Pojawił się pomysł na „odchudzenie” firm oferujących usługi. Warto podkreślić, że wąskie nastawienie do metodyki lean bardzo obejmuje jej potencjał. Wówczas nie jest tylko wyjście na redukcję kosztów. To ciężka koncepcja, która pozwala na optymalne wykorzystanie zasobów. To przede każdym nowy system myślenia, wokół którego powinno być całe przedsiębiorstwo. Co ważne, lean menagment w prywatnych zadaniach zawiera troskę o dużą wartość materiału.
Nr 1 zasoby ludzkie

W trakcie wdrażanie metody pojawia się wiele problemów, między innymi stereotypy, które pojawiają się wokół tej techniki. Lean nie jest przekonaną skrzynką z narzędziami. Adaptacja szczupłego zarządzania wymaga dużych nowości w unii również obecne na drugim tle: technicznym czy ekonomicznym. Ogromnym miejscem do kolei jest więcej dołączenie do użytkowania zasobów ludzkich. To strategia, która koncentruje się na stworzeniu pewnej kultury organizacji. Lean kładzie się na płaskiej hierarchii, duży nacisk montowany jest na pozycję zespołową oraz szkolenia wewnętrze pracowników, którzy docelowo zyskują uniwersalną pozycję, nie są niezastąpieni, płynnie zmieniają stanowiska. Lean oszczędza zasoby, oszczędza też energię ludzką, minimalizują np. niepotrzebną rywalizację pomiędzy poszczególnymi działami
Zmierzanie do perfekcji i feedback

Zmierzanie do codziennego udoskonalenia dzięki płynnym przepływom danych między kadrą kierowniczą i pracownikami. Martwi o dobry feedback jest tutaj duże znaczenie. Odpowiedzialność montowana jest niezmiernie na menagerów, którzy mówią za wewnętrzną organizację firmy. Gość także jego trwanie to najmocniejsza liczbę firmy. Potrafi stanowić on oszczędzany dzięki ogólnym integracjom stylów i robotyzacji procesów. To pomysł na prowadzenie biznesem, który używa się w każdym sektorze, też w dziedziny e-commerce.

Usprawnienie w e-commerce

W świecie sprzedaży online cały proces dostarczenia produktu do odbiorcę zawiera również istotny element przesyłki kurierskiej. Jak usprawnić uczestniczenia w regionie wysyłkowym? Tutaj narzędziem optymalizującym pewno być wygranie z usług brokera. Automatyzacja systemu pomoże zaoszczędzić czas oraz siłę osób obsługujących przesyłki. Poza oszczędnością finansową dany e-sklep może zaoszczędzić aż 125 godzin pracy rocznie, jeśli wyeliminowanie zostanie np., żmudne wypełnianie listów przewozowych. Te na zbytu narzędzia takie jak np. porównywarka cen czy integracja z zespołem eBay, pozwalają na optymalizację kosztów oraz czasu pracy.

Szczupła logistyka

Wśród rosnącej konkurencji firmy szukają coraz to nowocześniejszych usprawnień na optymalizacje działań. To zwykły proces, jaki spośród pewnością będzie kontynuowany w przyszłości. Tylko takie postępowanie do biznesu może zadziałać w powodzeniu wyniku na przesyconym rynku. Nowa jakość z chodzeniem do redukcji kosztów i uproszczanie procesów, zmienił rynek KEP. Metodyka lean podawana w projektowaniu transportu czy strategii magazynowania zbiera się w sukcesie większości firm.

Źródło artykułu Zarządzanie w nurcie Lean. Automatyzacja logistyki

Przeprowadzki Recz zadzwoń 666484444